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12月7日、IT技術者 中核人財ステップアップ研修のロードマップ発表会を行いました。
6回の研修を受けた受講者が、自分が中核人財になるためのロードマップを発表しました。
講師を務めていただいた水田先生、徳田先生、岡田専務、佐藤取締役をはじめ、各社の派遣責任者から、一人ずつの発表に講評をいただきました。
最後に、人財育成委員会の小林委員長から、修了書の授与が行われ、受講者への激励の言葉をいただきました。
発表会の後は、ささやかな懇親会を開催し、受講者、講師、派遣責任者が交じり、語り合いました。
11月16日に、中核人財ステップアップ研修の最終講座を開催しました。
事業管理能力養成講座として、日本ソフトウエア㈱の岡田専務、㈱ケー・エス・ディーの佐藤取締役、日本マイクロシステムズ㈱の橋爪常務に講師を務めていただきました。
IT業界におけるリーダーシップのあり方、プログラマーなどのスタッフを動かすための手法、プロジェクトの管理など、現場での体験をもとに、講義をいただきました。
次は、12月7日のロードマップ発表会で、講師の方々、企業の方々を前にして、受講者一人ずつ自らのロードマップを発表していただきます。
中核人財ステップアップ研修の第5回は、前回に引き続き、P・アソシエ代表の徳田明子先生にご担当いただき、「事業改善・企画力養成講座」を10月26日に開催しました。
現事業の問題点を整理し解決策を導く手法や、本質を見抜き解決への筋道を見つけ出す手法などをご教授いただきました。
また、12月7日の「ロードマップ発表会」に向け、プレプレゼンなど、実践的な研修を行っていただきました。
中核人財ステップアップ研修の第4回研修「論理的思考養成講座」を10月5日に開催しました。
今回から、P・アソシエ代表の徳田明子先生に講師になっていただき、過去に囚われない考え方（ゼロベース思考）、論理的な考え方（ロジックツリー、MECE）、戦略の考え方（SWOT分析）、プレゼンテーション技法などをご教授いただきました。
「IT技術者 中核人財ステップアップ研修」の第3回は、9月14日にヒューマンアシスト代表の水田かほる先生によって、チームビルディング講座を開催させていただきました。
チームで成果を上げる方法、信頼関係の構築方法、チームビルディングの体験など、実践を交えて研修していただきました。
「IT技術者 中核人財ステップアップ研修」の第2回は、8月25日にヒューマンアシスト代表の水田かほる先生より、アサーティブコミュニケーション講座を開催しました。
相手を尊重しながら、自分の考えを伝える方法、アサーション度チェック、職場でのアサーティブな対応など、実践を交えて講義いただきました。
「第5回 IT技術者 中核人財ステップアップ研修」を、受講者8名で開始しました。
第1回は「管理技術基礎講座」を実施しました。
12月7日にロードマップ発表会を行います。
5回目となる「IT技術者 中核人財ステップアップ研修」を以下のとおり開催します。
第1回 管理技術基礎講座 8/3（水）9:30～17:00
第2回 アサーティブコミュニケーション講座 8/25（木）9:30～17:00
第3回 チームビルディング講座 9/14（水）9:30～17:00
第4回 論理的思考養成講座 10/5（水）9:30～17:00
第5回 事業改善・企画力養成講座 10/26（水）9:30～17:00
第6回 事業管理能力養成講座 11/16（水）9:30～17:00
第7回 中核人財達成へのロードマップ発表会 12/7（水）13:00～17:00
今年は各講座後、受講者に「気づきレポート」を作成していただき、受講者の実践力が向上することを目指しております。
また、助成金を活用することができ、中小企業の場合は、受講料に近い額を受け取ることができます。
7/13を申込み締切とさせていただいております。
ご関心がある方は事務局までご連絡をお願い致します。
2015年8月5日から行いました本年度の「中核人財ステップアップ研修」は、12月9日に「ロードマップ発表会」を開催し、終了しました。
受講者12名から「中核人財になるためにやるべきこと」を3つ発表し、講師・派遣責任者からコメントを行いました。
その後、修了証を授与し、緊張を解いて、講師・受講者・派遣者が混じり、懇親会を行いました。
中核人財ステップアップ研修の第4回(10/7)と第5回(10/28)は、Ｐ・アソシエの徳田明子先生に担当していただきました。
第4回は論理的思考養成講座、第5回は事業改善・企画力養成講座でした。
12/9のロードマップ発表会に向かって、各受講者ともレベルアップに努めています。
