当組合では、管理者に育っていただく方々に向けて、「中核人財ステップアップ研修」を2012年から実施しています。
この研修では、チームビルディングや事業改善などを中心に行っております。
その中で、経営・財務のことも理解でき、どのような視点で決裁すべきかという実務をこなせる能力を習得することの要望があり、独立行政法人 中小企業基盤整備機構 中小企業大学校 関西校と連携して、3月末の新しい年度が始まる直前に、以下の「初級管理者実務研修」を実施することとなりました。
皆様のお申込みをお待ちしております。
名称 初級管理者実務研修
日時 2022年3月23日（水） 9:50～17:10
受講方法 対面
コロナ等の状況により、オンライン（Zoom）に変更する場合がございます。
対面とオンラインのハイブリッド開催はありません。
オンラインになった場合だけ受講する方もお申込みいただけます。
会場 中小機構近畿本部セミナールーム （大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング27階）
研修の特色
・経営・財務の基礎を学びます。
・管理者として必要なマネジメント手法を学びます。
・実践的な内容で、日々の業務にすぐに活かすことができます。
講師 大元 相（おおもと つとむ）先生
中小企業診断士（2003年登録）
1960年大阪府堺市生まれ。
早稲田大学政治経済学部卒業後，大手広告代理店に入社。
CMプロデューサー，メディアディレクターを経て，2004年，(有)P.S.コンサルティングを設立。
経営戦略，経営改善，売上拡大，マーケティング戦略，広告展開指導，営業強化などを専門に幅広く企業支援を手がける。
同時に，企業研修の講師としても活躍し，階層別研修（新入社員，管理職研修），問題解決，戦略策定，チームビルディング，コーチングほか幅広いテーマにおける実績を持つ。
いかなるテーマでも参加型の研修スタイルを実践する方法は，実務と実践の多くの経験事例を踏まえたクリエーター仕込のユニークな語り口で，論理的かつ実感を伴ったものとして受講経験者の評価も高い。
受講対象者
管理者、管理者候補
・リーダーシップ・マネジメント力を高めたい方
・組織・チームの信頼関係を高めたい方
内容
1. 経営・財務の基礎
管理者として、必ず理解しておきたい事項について学びます。
・経営・財務の用語の意味
・財務分析の基本
・収益性分析、損益計算書の理解、各利益の理解
2. 実務的な日々のマネジメント【演習】
事例演習を通して、「強いチーム」を作る管理者の役割を理解し、マネジメントのあり方を学びます。
・「強いチーム」を作る管理者の役割
・部下のマネジメント
・決裁手続きの確認ポイント（承認の条件）
・WBS（作業分解構成図）の作成
受講料
組合員・事業協力会員 7,700円/人（税込）
非組合員・BL特別会員 15,400/人（税込）
※オンラインの場合も変更はありません。
定員 30名（先着順）
※申込期限までは組合員・事業協力会員を優先させていただきます。
最低施行人数 15名
申込期限 2022年2月22日（火）
申込方法
メニューの「連絡」から、件名を「管理者研修申込」として、申込者の組織名・部署役職・氏名・email・telを記載してお送りください。申込書をお送りさせていただきますので、企業情報、受講者情報をご記入してご返信をお願いします。